【點石成金的企劃力(二):學會企劃基本功】 | 威力

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學會企劃基本功

企劃02-0

1.架構企劃案邏輯

 

一切都脫離不了人事時地物+效益的概念

 

何謂5W1H

 

企劃02-1

What 要提什麼案/做什麼事

 

Why 提案目的為何

 

Who 目標對象/組織成員

 

When 時程規劃/行程表

 

Where執行地點/空間規劃

 

How much預算提列/預期效益

 

進階版 → 5W2H → 5W2H1E

 

終極版 → 6W2H1E

 

企劃案九大組成要件(6W 2H 1E)

 

6W

   What -要提什麼案/做什麼事

 

   Why -提案目的為何

 

   Who -目標對象/組織成員

 

   When -時程規劃/行程表

 

   Where-執行地點/空間規劃

 

   Whom 對誰負責/為誰提案

 

2H

 

   How much 預算提列/預期效益

 

   How to do如何執行

 

1E

 

Evaluation評估產值/市場評價

 

2.企劃案思考脈絡

 

THINK (思考/觀察/情蒐) → DO (控管/執行) → REVIEW (檢核/追蹤)

 

企劃02-2

 

運用美國管理大師愛德華‧戴明(Edwards Deming)提出「PDCA循環」四步驟來審視企劃案:

 

企劃02-3

1.計畫(Plan)

2.執行(Do)

3.考核(Check)

4.行動(Action)

 

有了點石成金的企劃力,一點就通!

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